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Consultoría B2B en Argentina
Agencia de capacitación ejecutiva y metodologías ágiles para equipos de ingeniería de software y alta dirección.
Trabajamos exclusivamente con empresas que buscan transformar su cultura de trabajo a través de marcos como Scrum y Kanban. Nuestro enfoque es práctico, sin concesiones: formamos líderes y equipos para que la agilidad deje de ser un eslogan y se convierta en una capacidad operativa real.
Hitos que definieron a Alexandraacoaching como referente en capacitación ejecutiva ágil en Argentina.
Nacimos como firma unipersonal enfocada en coaching ejecutivo. El primer taller in-company sobre fundamentos de Scrum lo dictamos para un equipo de 12 líderes de producto en Buenos Aires.
Adaptamos toda nuestra oferta a formato remoto sincrónico. Ese año formamos a más de 200 ejecutivos de 8 empresas tecnológicas argentinas en Kanban y liderazgo ágil.
Lanzamos un plan de certificación para facilitadores internos. Tres empresas clientas adoptaron el programa y hoy cuentan con coaches ágiles propios certificados por nuestra firma.
Más de 50 talleres in-company dictados, 15 empresas acompañadas en su transformación ágil y una red de 6 facilitadores asociados en todo el país.
Expertos en formación ejecutiva y metodologías ágiles con experiencia real en empresas argentinas.
Directora & Coach Ejecutiva
+15 años liderando transformaciones ágiles en banca, tecnología y retail. Certificada Scrum Alliance y Kanban University.
Facilitador Senior & Trainer
Ex-CTO de fintech argentina. Especialista en escalado ágil con SAFe y LeSS. Ha formado a más de 300 líderes técnicos.
Consultora en Cultura Ágil
Psicóloga organizacional y coach de equipos. Diseña programas de liderazgo colaborativo para áreas de ingeniería y producto.
Especialista en Métricas & Mejora Continua
Ingeniero de sistemas con enfoque en datos. Ayuda a equipos a medir velocidad, predecibilidad y eliminar desperdicios.
En Alexandraacoaching creemos que la verdadera agilidad nace de líderes preparados y equipos con propósito. No vendemos recetas: construimos capacidades.
No se trata de implantar un marco, sino de desarrollar la mentalidad y las habilidades que permitan a los equipos de ingeniería tomar decisiones, adaptarse y entregar valor de forma sostenida.
Cada taller in-company se diseña a partir del contexto del cliente: su industria, su estructura organizacional y los desafíos concretos de su equipo. La teoría cobra sentido cuando resuelve problemas reales.
Nuestros clientes reportan reducción de cuellos de botella, mejora en la previsibilidad de los sprints y una comunicación más fluida entre áreas. El cambio se mide en resultados operativos, no en certificaciones.
“Trabajamos exclusivamente con empresas B2B en Argentina. No hacemos coaching individual ni talleres abiertos. Cada intervención comienza con un diagnóstico y termina con un plan de acción concreto para el equipo.”